还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
角色名称CEO(总裁)岗位职责制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定角色名称CSO(营销总监)岗位职责开拓市场稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收沙盘模拟中的任务及规则1制定广告方案规则营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单沙盘模拟中的物理沙盘操作在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中2参加订单竟单规则根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权本课程的订单是以订单卡片的形式表现的订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单沙盘模拟中的物理沙盘操作营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中3交货给客户规则营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25%,如果在本年获得的订单不能在本年没交货,也将进行罚款25%沙盘模拟中的物理沙盘操作若为订单(0账期)付款,营销总监直接将现金置于现金库,财务总监做好现金收支记录;若为应收账款,营销总监将现金置于应收账款相应账期处4市场开拓/ISO资格认证规则市场...。