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银行员工个人述职报告模板 银行员工进行述职的目的是为了提升银行业务的质量下面银行员工个人述职报告模板是想跟大家分享的,欢迎大家浏览
一、全面提高客户经理综合素质 我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德道德风险会直接影响到信贷风险尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是一种考验我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常 其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读《细节决定成败》这本书通过相关学习,结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高
二、结算业务方面 年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念,我部细致开展各项工作,接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故
1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化 通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性,通过学习和培训,使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行
2、加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生 在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱、服务、奉献的职业道德信封上并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《银行内部控制综合安全评价实施办法》,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列
3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传 柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们...。