还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况特制定本制度
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作
三、医院财务管理范围预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查
四、医院财务管理体制实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批
五、院长为医院财务总负责人对医院财务负总责执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析服从医院的管理、监督和检查
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督第二章财务机构、会计人员、职责和任务
一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个,配备工作人员4名,其中部长1名,会计2名,出纳1名各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交
二、职责和任务
1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金
3.建立健全经济核算制...。