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文本内容:
附录A资料性附录修改状态0页码1/1Q/GDX-××-
301.01A—2005修改状态0页码/9Q/GDX-××-
301.01A—2005修改状态0页码/9中国国电集团公司基建工程项目公司管理文件Q/GDX-××-
301.××A—2005
(一)人力资源2005-××-××发布2005-××-××实施中国国电集团公司发布中国国电集团公司基建工程项目公司管理文件Q/GDX-××-
301.01A—2005部门职责和岗位规范2005-××-××发布2005-××-××实施中国国电集团公司发布目次TOC\o1-1\h\z\u前言本标准的编制原则和要求符合企业标准体系的国家标准(GB/T15496—15498)、GB/T
1.1《标准化工作导则第一部分标准的结构和编写规则》、DL/T800—2001《电力企业标准编制规则》、DL/T600—2001《电力行业标准编写基本规定》本标准的起草部门本标准的归口管理及解释部门本标准起草人本标准审核人本标准批准人中国国电集团公司基建工程项目公司管理文件部门职责和岗位规范Q/GDX-××-
301.01A—2005修改状态0页码1/91范围本标准规定了项目公司所属各部门的工作职责和公司员工通用的岗位规范本标准适用于项目公司各部门职责和通用岗位规范的管理2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准国电集人
[2003]291号中国国电集团公司新建、扩建项目组织机构设置方案3管理目标
3.1各项管理工作规范有序、运转协调、政令畅通
3.2有效控制安全、质量、投资和工期,做好合同管理、信息管理,保证项目公司建设任务全面完成
3.3实现闭环管理,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督4部门设置与职责划分
4.1项目公司实行董事会领导下的总经理负责制,由...。