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文本内容:
班组建设实施方案第1章总则班组是企业基础管理层,是企业各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点,同时是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键的环节,也是强化煤矿安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分为加强班组建设,落实上级安全管理的方针政策,实现安全生产,提高职工队伍素质,完成各项工作任务,根据《公司班组建设推进会上的讲话的通知》,结合我矿班组建设工作实际,特制定班组建设实施方案第2章指导思想牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,达到推进我矿安全发展的目的第三章工作目标建立长效的班组建设竞赛考核机制,提高防范事故、保证安全的五种能力抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力通过不断提高班组安全生产能力,使班组员工真正做到“自保互保”“三不伤害”,实现班组安全生产第4章区队班组建设管理机构及职责
一、成立“班组建设”工作组组长区长书记副组长副区长主管工程师成员技术员班组长办事员
二、区队班组建设管理职责:矿各区队(车间)基层单位是班组建设与管理的主体,在班组建设工作中必须以抓好质量标准化为前提,对本单位的班组建设与管理工作全面负责;负责制定本单位班组建设与管理考核办法,建立和完善班组建设与管理制度,建立健全班组管理机构及机制
三、班组责任
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令,企业职工代表大会的决议、《企业职工守则》、奖惩条例》及企业各项规章制度
2、加强现场管理,落实好现场交接班、班前会、隐患排查治理各项工作
3、全面完成班组所承担的各项安全技术指标,严格执行操作规程,积极做好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场文...。