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运输车队2011年度工作总结公司领导一年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今年工作做一个总结,同时对明年的工作做个计划安排今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行,带领车队人员做好各项工作,严守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每一项岗位任务落实到实处,认真学习业知识,做好服务工作
一、在管理上所做的工作
(一)加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含
1、《驾驶证》
2、《驾驶员身体条件回执单》
3、《道路运输从业资质证》
4、《准驾证》
5、《安全学习卡》
6、《行车证》
7、《道路运输证》
8、《保险单》
9、《班线行政许可证明》
10、《车辆技术等级评定二级维护》
11、《车辆班线承包合作经营合同》
12、《驾驶员安全责任书》
13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》
14、《违法、违章记录台帐》
15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》
16、《车队每周管理人员学习台帐》
17、《车队每月隐患排查台帐》
17、《车队每月隐患排查台帐》
18、《车队每周隐患排查台帐》
19、《旅游包车记录台帐》
20、《GPS监控记录台帐》
21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立就人、车相关台帐而言,审验时限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算其他记录,要保证在有效时限内记录在帐,又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度,体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此情况,车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患
(二)加强GPS动态监控管理,预防道路交通事故发生
1、依照国家政策,严格执行GPS监控的各种管理制度,加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶,违反规定途中上、下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别是对旅游包车的动态监管
2、加强GPS终端设备的维修工作,发现问题及时处理,及时拆装、送修,对不能解决的问题及时上报,确保GPS在线车达到规定要求
3、针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控,制定事故重点国栏、措施,及时发送短信提醒
4、针对气候变化情况,特别是雨、雾天气,编辑相关短信,进...。