还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
编号FH-03-01分发号部门岗位职责及任职要求
一、岗位职责总经理●制定质量和环境方针●确定经营方向,制定经营战略●批准方针、目标、指标、方案和重要环境因素,对环境作出承诺●制定和更新公司经营计划●主持管理评审●为保持质量和环境管理体系提供必要的资源●确定组织的结构,任命各部门负责人,并对他们的职责和权限予以明确管理者代表●经总经理授权,组织建立、实施、保持有效的质量和环境管理体系●审核目标、指标和管理方案●组织有资格人员进行内部审核,向总经理报告管理体系的业绩,提出改进的建议●代表公司处理与质量和环境有关的外部事务的联络●处理重要内部问题,向总经理报告并组织改进措施的实施、检查、评价和考核生产总监●统筹生产部、技术部、采购部和仓库等部门工作●协调产品的设计开发,并协调设计开发所涉及的配合部门●负责对工艺文件、检验标准的批准●领导试验工作●协调产品实现过程的工艺或技术上的部门分歧●领导实现新产品开发的策划,以及调配相关部门财务部●监控及分析质量成本●必要时参与合同评审●负责与环境有关的成本控制企管中心●组织制定公司的目标、指标和管理方案●组织收集和管理公司级数据●策划管理评审●协调持续改进●协调和解决公司与员工的矛盾●协助总经理建立和发展优良的公司文化●负责公司行政管理事务和办公设施的管理控制●负责联络政府有关部门●负责发生紧急情况的对外联系工作●文件控制●收集、分析国家法律、法规、标准及其他要求(包括相关方),传达到各相关部门,督促并检查实施及效果同时负责各外来环境文件适用性的确认●记录控制●协调质量信息处置●委托环境监测、测量的管理●协助对公司发生的异常事故和紧急事件的处理,并对纠正措施进行验证●负责组织各部门识别部门环境因素,并组织各部门对环境因素进行评价●负责目标、指标和管理方案的监控●负责对公司废弃物处置方的调查和扩建、改建和新建项目的施工方的管理和施加影响●负责公司外运的废弃物的处置管理●负责公司人力资源工作●负责公司人员的招聘、培训、考核、奖励、处罚、辞退、人员的内部调配●制定和执行员工的考核制度、奖惩制度和措施,负责员工的激励和团队精神培养的工...。