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文本内容:
四川XXXX创想信息技术有限公司人力资源管理制度(初稿)二0一五年二月目录第三部分人力资源管理制度3第一章人力资源规划管理制度3第二章员工聘用制度7第三章培训制度11第四章绩效考核制度15第五章薪酬福利制度19第六章劳动合同管理制度25第七章考勤管理制度27第八章员工请(休)假管理制度29第九章内部岗位调整制度33第十章人事档案管理制度36第十一章离职管理制度38第十二章实习生管理制度42第十三章公司各职级人员学历管理45第十四章附则45第一章人力资源规划管理制度为规范公司的人力资源规划管理工作,根据发展需要,有效进行人力资源预测和控制,并在此基础上制定组织架构、岗位编制、人员配置、招聘、培训、绩效考核、薪酬分配、职业发展等方面的人力资源全局性计划,以确保公司战略目标的实现,特制定本制度
一、概述本制度对四川XXXX创想信息技术有限公司(以下简称公司)的人力资源规划的原则、管理职能、规划内容和工作流程进行了规定
二、原则
(一)动态原则根据公司内、外部环境的变化而调整
(二)适应原则充分考虑公司内、外部环境因素及变化趋势,并同公司的战略目标相适应,并确保二者相互协调
(三)保障原则有效保证公司人力资源的提供及公司和员工的共同发展
(四)系统原则人力资源规划应反映人力资源的结构,使各类人才优势互补,实现组织的系统性功能
三、管理职能
(一)行政办公会行政办公会是人力资源规划的决策机构,主要职责包括
1、对人力资源规划草案提出修订建议
2、审批公司人力资源规划方案
3、审议人力资源规划调整提案
(二)行政中心行政中心是公司人力资源规划的制定和归口管理部门,行政中心根据公司的战略规划要求,制定公司人力资源规划,主要职责包括
1、负责制订、修改公司人力资源规划制度
2、负责公司人力资源规划所需数据的收集确认工作
3、组织实施公司人力资源规划方案
3、拟订人力资源规划调整提案
(三)各中心各中心是人力资源规划的配合部门,负责本中心的人力资源规划工作,主要职责包括
1、对本中心现有人力资源状况及规划进行评估
2、根据公司战略要求,确定战略规...。