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文本内容:
班组奖惩制度
1、目的为适合公司发展的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进员工提高安全生产意识和质量意识,强化班组团队建设,减少伤亡和事故,降低报废率
2、适用范围公司各部门/各班组
3、职责
3.1公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实
3.2人事行政部门负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立
3.3财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用
3.4各部门负责具体实施
4、具体内容
4.
1、惩罚根据“谁主管,谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则,对相关班组领导和责任者进行处罚
4.
1.
1、惩罚类别
4.
1.
1.1根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚
4.
1.
1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等
4.
1.
1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等
4.
1.
1.4性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任
4.
1.
2、惩罚的范围
4.
1.
2.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;
4.
1.
2.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;
4.
1.
2.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者
4.
1.
2.4遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者
4.
1.
2.5及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者
4.
1.
2.6在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者
4.
1.
2.7发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的;
4.
1.
2.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进车间、部门、班组、个人;
4.
1.
2.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励;
4.
1.
2.10按照公司要求,认真开展安全管理工...。