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文本内容:
施工用电安全应急预案
一、临时用电的原则
一、是必须采取TN-S接地、接零保护系统;二是必须采用三级配电系统;三是必须采用两级漏电保护和两道防线
二、根据本工程的实际情况,施工现场距离外电线路较近,往往会因施工人员搬运物料、器具,尤其是金属料具或操作不慎意外触及外电线路,从而发生触电伤害事故,因此,为了防止外电线路对施工现场作业人员可能造成的触电伤害事故,必须采取以下外电防护措施⑴屏护;⑵绝缘;⑶安全距离;⑷限制放电能量;⑸24V及以下安全特低电压
三、本着“以人为本,预控风险,高效救援,确保安全”的方针,在施工阶段的各个环节都要做到预防为主,控制为辅,防止事故蔓延,把损失减少到最低
四、施工用电必须按国家相关的法规操作运行,否则将存在很大的事故风险同时要求所有的施工人员要有强烈的责任感及紧迫意识以确保用电安全和人员的安全鉴于上述情况,我项目经理部建立项目施工用电应急预案,做好应急准备,以高效的预防工作减少人员伤亡和企业经济损失
五、应急预案
(一)应急救援组织机构
1、项目应急救援领导小组组长陈辉副组长林剑锋、王军、陈春组员丁宁生、宋慧康、蔡豆豆、王永忠、徐磊
2、项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下 项目经理在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥 项目副经理现场组织、指挥应急求援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度项目总工组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行安全部门组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作 材料部门保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务 应急救援队(各个施工队)由各工区经理负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍进行抢险救援
(二)应急救援预案的启动条件当有关项目在日常施工生产中突发性触电紧急安全事故(状态)时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失
(三)应急救援资源配备
1、资金的配备由项目经理批准,项目财务部门必须保证5~10万元的应急救援备用金,以备紧急火灾事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作顺利落实
2、社会资源在发生突发性紧急触电事故时,充分利用社会资源,根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援...。