还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
工程质量控制的手段和措施
一、工程质量控制的原则一以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标二对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点三对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位四严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度五坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用六坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工
二、工程质量控制的手段一质量控制应以事前控制预防为主二应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果三应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量四应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理五严格执行现场见证取样和送检制度六应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位
三、工程质量控制的措施一事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防在施工准备阶段,项目监理部采取预控制方法进行监理,具体控制要点及手段主要有1检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制建立施工工序的自检验收制度2对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换3施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控制的重要环节对于分部工程的开工,监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查对于不具备开工条件者,有权要...。