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文本内容:
安全生产管理工作汇报我公司负责建设的项目目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段现将项目安全生产管理工作汇报如下
一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作为贯彻“安全第
一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实
二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实公司要求层层建立安全生产责任制,把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%
三、强化安全生产管理事前控制
1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工
2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制
3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施
4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施
5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用
6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业严格执行安全交底
7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容,包括隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全...。