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文本内容:
绩效管理体系设计方案目 录 第一部分 总则 2一 目的 2二 释义 2三 基本目标 2四 基本原则 2五 适用范围 2六 考核者 2七 被考核者 3八 绩效管理内容 3九 绩效考核时间和频次 3十 绩效管理程序 3十一 绩效评价等级标准 4第二部分 公司绩效管理 4一 释义 4二 公司绩效管理内容及考核频次 4三 个人绩效与组织绩效挂钩方式 5第三部分 部门绩效管理 5一 释义 5二 部门绩效管理内容及考核频次 5三 月度绩效管理实施 6四 季度度绩效管理实施 6五 年度绩效管理实施 6第四部分 管理人员绩效管理 6一 释义 6二 绩效管理内容及考核频次 6三 季度绩效管理实施及结果整合 7四 年度绩效管理实施及结果整合 7第五部分 非管理人员绩效管理 7一 释义 7二 绩效管理内容及考核频次 7三 月度绩效考核实施及结果整合 7四 季度绩效管理实施及考核结果整合 8五 年度绩效管理实施及考核结果整合 8第六部分 绩效管理结果应用 8一 释义 8二 考核结果与绩效工资 8三 绩效改进计划 9四 薪资调整 9五 员工发展档案 9六 降/免职 9第七部分 KPI指标的设定 9一 销售体系 9二 技术体系 10三 生产体系 10四 管理支持体系 10第一部分 第一部分 总则一 一 目的为了建立和优化某某公司的绩效管理体系,使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段,提高公司运行效率;保证薪酬管理体系的动态、持续发展,成为员工激励的有效方式;为构筑系统、高效的人力资源管理体系打下良好基础,保证某某公司事业的可持续发展,特制订本规程二 二 释义绩效管理是通过对某某公司核心价值理念与价值驱动因素的判断,依据一定的程序、规则和方法,对某某公司各部门、员工和管理者的工作过程和工作产出进行综合管理与评价三 三 基本目标
1.
1. 通过绩效管理体系实施目标管理,保证员工行动与核心价值取向和整体战略目标相一致,提高在市场竞争环境中的核心竞争能力与整体运作能力
2.
2. 通过对部门工作业绩的...。