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浅谈提升学校后勤管理效能的点滴体会白山市江源区育林学校贺世刚摘 要现代教育事业正处在蓬勃发展时期为后勤管理工作提出了新的要求学校后勤管理工作的质量直接影响到学校的声誉和发展;关系到素质教育的实施;关系到国家教育方针的落实后勤工作是学校工作的重要组成部分,科学、优质的后勤管理与服务是学校教育教学工作正常运转的有力保障关键词后勤管理服务性后勤制度精细化建设在党的教育方针的指导下,学校后勤工作在学校管理中有着极为重要的地位和作用创造一个良好的育人环境,在经济上物质上保证教学工作的顺利开展是学校后勤管理工作的主要任务学校后勤管理水平和服务质量的好坏也将直接影响到教育教学质量,影响到学校地发展就目前学校后勤工作如何提升管理效能谈几点体会
1、强化主动意识,树立服务观念后勤管理工作最大的特点就是它的“服务性”后勤人员要爱岗敬业、脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务首先,注重思想沟通与交流,提高员工的素质组织后勤人员进行集体学习和培训,使他们端正思想,树立自身的服务观念,正确认识自身工作的意义,变被动应付为主动进取,实现精神上的跨越想教职工所想,做教职工所做,急教职工所急,以优质的服务态度灵活多样的服务形式为教育教学服务其次,提高后勤人员服务技能没有最好只有更好,但凭一股工作热情而缺一定服务技能,提高服务质量只是一句空话因此后勤部门必须组织后勤人员“继续教育”,积极参加业务培训,不断提高业务水平,提高服务质量积极开展各种形式的文明服务活动,用真挚的感情去关心、体贴服务对象,缩短服务者与被服务者之间的心理距离,使师生对后勤人员产生信任感和亲切感,营造和谐、文明的后勤服务软环境
二、学校后勤管理制度进一步精细化建设学校后勤管理这项工作,务必要实现相关内容的精细化,加强对制度建设的全面管理与协调例如校园日常采购制度的精细化;校园安全管理制度的精细化;校园财务制度的精细化;校园绿化管理制度的精细化;校园文化制度的精细化;后勤管理人员的责任落实制度的精细化要想更有效地实现对精细化的体现,就一定要对相关的制度与内容进行完善,不要在完成过程中产生疏忽纰漏的情况1)完善制度,依法治校进一步完善领导工作推进机制,领导干部必须具有开拓创新的精神,建立新的适应社会发展的管理体制,不断改革创新...。