还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
第10章质量目标、质量管理体系及措施
10.1工程质量目标
10.
1.1本工程的质量目标1严格按施工图纸和合同技术标准及要求完成各项施工内容;2严格遵守、执行发包人和监理人的质量管理文件;3确保工程竣工验收质量达到合格标准,力争优良
10.
1.2质量目标的分解与管理在本工程施工过程中,一切工作以确保合格工程为起点,将对实现确保合格工程的各项指标和本工程的质量目标进行分解,制定单位工程和分部、单元工程的可测量的质量目标,并落实到相关的管理部门和责任施工队,让每一位参与施工的人员都能掌握这些要求,并制定考核办法进行考核通过对质量目标在各职能层次上的建立、管理、考核和奖惩,全面提高质量管理水平,从而确保实现本工程的质量目标
10.2质量管理体系按公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的要求,建立项目部质量管理体系在工程开工后,我公司将派出专职人员进驻工地,指导项目部质量管理体系的建立与管理,从组织、制度、技术、经济等方面建立完整的质量保证体系
10.
2.1质量管理体系的建立公司已通过第三方质量体系认证审核,并取得了ISO90012008标准认证证书;公司根据ISO90012008标准的要求建立本项目的质量保证体系
1.质量代表技术负责人为本工程的质量代表,负责本工程质量保证体系的建立和管理
2.质量管理工程师设立2名专职质量管理工程师,建制在质检部,由质量代表直接领导,负责日常的质量管理体系的管理工作
3.建立本工程质量管理体系的依据⑴ISO90012008版标准;⑵公司《一体化管理手册》SD12/YM-D和《一体化程序文件》;⑶本工程施工招标文件;⑷与此招投标书相关的国家及地方法律、法规、规程、规范;⑸建设单位的相关指示和要求
4.质量保证体系各职能的控制本工程我们将建立包括组织保证、技术保证、制度保证等在内的完善的质量保证体系,质量保证体系框图详见图10-1图10-1 质量保证体系框图
10.
2.2质量管理体系的实施
1.教育和培训进场后对全体管理干部和职工进行ISO90012008版标准的学习和培训,针对本工程的特点建立和实施质量管理体系
2.检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织,进行日常的...。