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借助利润分享计划让130万员工成为合伙人.txt18拥有诚实,就舍弃了虚伪;拥有诚实,就舍弃了无聊;拥有踏实,就舍弃了浮躁,不论是有意的丢弃,还是意外的失去,只要曾经真实拥有,在一些时候,大度舍弃也是一种境界奥秘6借助利润分享计划,让130万员工成为“合伙人”据统计,沃尔玛的劳资双方分红计划从1972年1月开始实施,当年公司分红额为17万美元,合计128人分到利润这笔款项随着公司的利润和股票的增值而增长到1985年时达到21800万美元,1986年为30300万美元,而到了1992年,这笔资金达到18亿美元目前,全球每年共有130万员工可以享受沃尔玛的此项利润分红事业的成功有赖于组织内部全体成员的共同努力沃尔玛公司的成功有诸多因素,其中最为重要的一点就是,管理者与员工之间良好的合作关系,视员工为事业合作伙伴这种合作关系按沃尔顿的说法,就是全体成员之间的“合伙关系”沃尔玛为什么把雇员称为“合伙人”呢?这与山姆·沃尔顿的个人经历密切相关当山姆·沃尔顿还是彭尼公司的店员时,老板詹姆斯·卡什·彭尼把他的计时工资雇员称为“同仁”,也就是“合伙人”,这在山姆·沃尔顿的脑海中留下了深刻的印象而将此称呼在沃尔玛公司付诸于实践的念头却来源于山姆·沃尔顿在英格兰的一次旅行那次山姆·沃尔顿和海伦到温布尔登去看网球赛一天,他们正在伦敦的一条街上散步,山姆·沃尔顿忽然在一家商店的门前停了下来——不管他走到哪儿,总喜欢停下来看看商店那是J·M·刘易斯合伙公司山姆·沃尔顿目不转睛地盯着这家公司的招牌,兴奋地高叫“瞧这招牌写得多棒”原来,招牌上面列有所有员工的姓名,而管理者与这些员工之间则是一种合伙关系山姆·沃尔顿啧啧赞叹不已,告诉海伦“沃尔玛也该这么做”同沃尔玛所有员工建立合伙关系,这是山姆·沃尔顿年轻时还未开零售店就已有的想法如今,这一想法使山姆·沃尔顿激动不已于是,一回到家,他就作出了一项决策——从此把商店员工称为“合伙人”,而不再是雇员而沃尔玛在做出这个决策时,本身就包含了这样一个决心——从此以后,尽量给员工以更平等的对待,真正建立起一种合伙关系而不是像一般人想象的那样,只是一种叫法的改变目前,沃尔玛在全球共拥有近130万员工沃尔玛的员工不是被称为“雇员”,而是被称为“合作者”或“同事”山姆·沃...。