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文本内容:
公司搬迁工作计划书
一、目的为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁
二、工作小组组长副组长×××组员各部门抽调1-2名员工(待定)搬迁日期具体搬迁日期待定,搬迁天数约4天,一天2次上午9:00-12:00一次,下午14:00-18:00一次,全程搬迁工作小组派出代表跟踪职责1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导公司各部门的搬迁工作事宜
三、搬迁工作工作小组准备——总经办管理团队——各部门公共区物件——全体员工搬迁(分批搬迁)——搬迁完毕后检查物品——工作小组汇总搬迁情况——形成结果汇报给领导表搬迁顺序日期部门搬迁时间备注第一天总经办管理团队,各部门公共区物件上午总经办管理团队下午各部门公共区物件全体员工搬迁分为六组一是总经办管理团队、财务部,二是市场营销、水电销售部,三是核电项目、合同部,四是采购部、物流部,五是生产部、人事行政部第二天财务部,市场营销、水电销售部上午财务部下午市场营销、水电销售部第三天核电项目、合同,采购、物流上午核电项目、合同下午采购、物流第四天生产部、人事行政部上午生产部下午人事行政部具体工作安排如下
1、准备工作(工作小组负责)
(1)按照平面图对各部门新址进行分配;
(2)确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;
(3)组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;
(4)相关搬迁物件准备记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;
(5)拟定搬迁工作安排表包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;
2、搬迁实施(全体参与)
(1)搬迁原则“自力更生,各部门以自己搬迁为主,人事行政部服务为辅”的原则进行搬迁;
(2)搬迁协调人事行政部与物业公司提前交接,并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;
(3)搬迁...。