还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
调研中心业务人员激励方案中心发(00X)号文件第一条总则为了提升员工工作激情,积极开拓新客户,提高工作业绩,鼓励先进,中心特制定本激励方案第二条原则强调以业绩为导向,本着公平、竞争的原则第三条试用范围本激励方案适用于中智人力资本调研与数据服务中心(以下简称“调研中心”)内部业务人员,但不包含团队负责人及人社局渠道团队第四条薪酬结构工资包括固定工资、午餐补贴、通讯补贴、业绩提成、年终奖金五部分
1.固定工资根据员工的职务、资历、学历等因素确定的;
2.午餐补贴根据员工当月的出勤来发放,标准为20元/天;
3.通讯补贴根据员工的职级来确定;
4.业绩提成及年终奖金按照本方案的激励政策执行第五条业绩提成及年终奖金标准
1、业务人员奖励模式业务人员,每月设定个人业绩目标(以回款额计算),具体标准如下岗位类型个人平均月度业绩目标个人年度业绩目标应届生
2.5万元30万元初级4万元48万元中级6万元72万元高级8万元96万元备注
1、月度业绩目标按照年度业绩目标的分解进行考核
2、国资业务团队在初级及以上同等岗位类型在目标上上浮10%1日常销售提成
1.常规数据类调研报告的业绩提成比例根据当月业绩完成率(根据批准后的月度分别目标,最低不能低于月度平均业绩目标的70%)、数据回收情况、是否属于申报的标杆客户(当年度的标杆客户,原则上每人不超过20家)来确定,具体标准如下客户类型数据回收情况完成100%完成70%-100%完成70%以下非标杆客户回收数据8%4%2%不回收数据5%2%1%标杆客户参与调研且回收数据10%5%2%只回收数据600元
2.非常规数据类调研项目我们鼓励业务人员能够独立完成前期的项目需求判断,挖掘和项目建议书的撰写非常规数据类调研项目的业绩提成比例根据当月业绩完成率、项目类型、前期项目参与的情况来确定,具体标准如下项目类型项目参与情况完成100%完成100%以下满意度、敬业度、人力资源管理全面对标、弹性福利项目完成建议书4%2%未完成建议书2%1%其他类别项目2%
3.关于调研中心的GRP...。