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文本内容:
灵璧飞翔双语学校2012—2013学年度第二学期工作计划
一、指导思想 立足学校实际,以市、县教育行政部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育教学质量为目标,全面提升学校各项工作的水平
二、工作目标
1、有针对性地开展工作,发扬成绩,克服不足,再接再厉,为创建皖北名校扎扎实实地打好基础,一步一个脚印,为达到目标坚持不懈,勇往直前
2、抓实抓细学校的各项管理工作,让学生的行为规范、学业成绩等方面再上一个新台阶
三、重点工作
1、加强学校领导班子建设,提高领导干部的工作责任心和管理水平
2、加强校本培训和校本教研,努力提高教师教学水平,促进教学“六个一”的较好落实,全面提升教学质量
3、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育参与意识
4、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理
5、从管理、人、财、物等方面继续向九年级倾斜,确保2013年中考各项统计指标全县第一
6、增强后勤人员“服务育人”的意识,提高服务水平和质量
四、具体措施
(一)学校管理
1、重温学校发展规划,明晰学校办学理念、办学目标,增强规划的执行意识调动领导班子成员的工作积极性,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可行性计划通过后就要严格执行,执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累
3、建立班子成员的学习制度和工作交流制度,拓宽视野,提高领导干部的思考能力和解决实际问题的能力建立干部管理工作评价机制
4、梳理和完善学校各项管理制度,推陈出新,与时俱进,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度、考勤制度等,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力
5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履职交流和评价
(二)师资队伍
1、制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等本学期主要从专业道德(师德)、专业技...。