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文本内容:
图书分类号密级营销策划泰山旅游景区的营销策划书学生姓名学生学号学生班级学院名称专业名称指导教师年月日前言经营管理景区需要有一个周密的部署、规划和长远的战略眼光,除了做好景区的营销策划,以便更好地推广景区景点,创造良好的经济效益之外,规范管理、完善和强化科学管理制度,保障景区工作的有序,高效运转也是至关重要的对于泰山这种山岳型景区的开发,首先要遵守神秘化和和谐化的原则,其次要重“形”轻“实”,重“文”轻“理”同时对于山岳景区而言,到了景区内部,反而人为的增加了可进入性的障碍这样做的目的也非常明显,增加旅游者在景区游玩的时间在布局上基本遵照景区现有的布局模式,最后还要注意山岳型景区规划的本土化为了提高泰山旅游景区的营销效果,本文通过对泰山旅游景区的SWOT分析,提出来泰山旅游景区的发展策略,最终达到了理论的学以致用结果表明泰山旅游景区要不断地优化发展策略,满足游客需求,才能不断地提高营销效果关键词泰山;基本情况;SWOT;发展策略目录1泰山旅游景区基本情况………………………………………………………………12针对泰山旅游景区的SWOT分析……………………………………………………
22.1泰山旅游景区的优势……………………………………………………………
22.
1.1资源优势…………………………………………………………………
22.
1.2品牌优势…………………………………………………………………
22.
1.3区位优势…………………………………………………………………
22.
1.4交通优势…………………………………………………………………
22.2泰山旅游发展的劣势…………………………………………………………
32.
2.1资源类型单一互补性差…………………………………………………
32.
2.2缺乏一定的资金投入使工作难以突破…………………………………
32.
2.3旅行社、饭店等企业的缺失……………………………………………
32.3泰山旅游发展面临的机遇………………………………………………………
32.
3.1市场广阔…………………………………………………………………
32.
3.2政府扶持…………………...。