《专业技术人员提高自身绩效的路径与方法》网上考试题库

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一、判断是非题（45题）

1、绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估错误

2、绩效管理是人力资源部门的工作错误

3、获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功错误

4、绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道正确

5、绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理错误

6、绩效考评和绩效管理的含义完全相同错误

7、使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段正确

8、绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据错误

9、在绩效管理中，目标和指标的概念是一致的错误

10、为了保证个人工作的连贯性和部门的稳定性，岗位说明书最好间隔2年以上做一定的修改错误

11、从目标管理看，被评估的应该是该员工完成工作目标的程度，而不是强调把他与其他员工相比较正确

12、职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程错误

13、职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改正确

14、通过一份合格的岗位说明书，要使阅读者能看到此岗位的上下级关系及其在企业中的责任表现，体现出该职位的价值正确

15、开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为，但要结合岗位未来发展加以综合考虑错误

16、进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪正确

17、平衡记分卡是一个战略管理工具，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题正确

18、KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分错误

19、绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途错误

20、设置KPI时，行政工作职位及人事管理职位通常承担较多的公司管理类指标正确

21、在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一正确

22、KPI是职位评价的基础和依据错误

23、制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面错误

24、设置关键绩...。