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文本内容:
齐庄小学绩效工资考核方案和分配办法为深化教育人事制度改革,提高教师队伍素质,促进教育事业科学发展,根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》精神和《义务教育学校绩效工资实施细则》,结合我学区实际,现就小学教师绩效考核工作提出如下实施意见
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以提高教师的工作积极性为目的,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进大靖基础教育事业持续健康快速发展
二、基本原则
1、以人为本,科学评价遵循教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性
2、以德为先,注重实绩把全面贯彻教育方针、全面提升教育质量和师德师风建设放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和工作业绩
3、激励先进,促进发展科学、准确评价教师的工作业绩,鼓励教师全身心教书育人,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力
4、客观公正,科学合理结合各学校实际,努力做到实事求是、民主公开、科学规范、讲求实效、科学合理、公正公平、程序规范、简便易行
三、考核范围所有完全小学及教学点所有在编在岗人员,以学校为单位考核
四、绩效工资构成及发放办法根据现行有关政策,教师绩效工资分为基础性和奖励性两部分基础性绩效工资标准占绩效工资中规范后的津补贴的70%随基础工资每月发放奖励性绩效工资总量为规范后的津补贴的30%奖励性绩效工资每半年进行一次考核发放
五、绩效考核的基本原则
(一)绩效考核工作先由各学校领导小组按规定的程序,采取定量与定性相结合,过程性评价和结果性评价相结合的方法进行考核,全校教师无异议后,提交学区考核领导小组进行复核和审核
(二)坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力学区对考核结果进行公示,公示时间7天无异议后,按细则上报绩效工资考核得分,有报教育局在进行人事局审批,财政局发放
六、加强绩效考核的组织领导绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大教师的切身利益各学校将高度重视,精心部署,努力提高绩效考核的科学性,切实做好教师绩效考核实施工作,保证绩效考核机制的有效运行,充分发挥绩效...。