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文本内容:
中央财经大学2012-2013年度第一学期期末考试《IT工程经管》课程试卷
一、单项选择题(共计30题,30分)
1、需求跟踪矩阵的作用是____A.可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B.固化需求,防止变更C.明确工程干系人对于需求的责任D.对于需求复杂的工程,可以用来明确需求
2、关于需求经管的描述,不正确的是()A.需求经管要确保利益相关方对需求的一致理解B.需求经管要获取用户需求并定义产品需求C.需求经管要与需求开发紧密合作D.需求经管要取得利益相关方对需求的一致承诺
3、在需求变更经管中,CCB的职责是()A.决定采纳或拒绝针对工程需求的变更请求B.负责实现需求变更C.分析变更请求所带来的影响D.判定变更是否正确地实现
4、工程发生变更在所难免工程经理应让工程干系人(特别是业主)认识到()A.在工程策划阶段,变更成本较高B.在工程策划阶段,变更成本较低C.在工程策划阶段,变更带来的附加值较低D.在工程执行阶段,变更成本较低
5、关于工程生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是()A.产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用B.为了将工程与工程实施组织的日常运营联系起来,工程生命周期也会确定工程结束时的移交安排C.一般来说,产品生命周期包含在工程生命周期内D.每个工程阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
6、()是建设方进行工程立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向A.工程论证B.工程评估C.工程识别D.工程可行性分析
7、在()中,工程经理的权力最小A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.工程型组织
8、矩阵型组织的缺点不包括()A.经管成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分配与工程优先的问题产生冲突
9、某个工程第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元在()阶段工程的预算成本最高A.工程计划编制阶B.工程计划实施阶段C.全面变更控制阶段...。