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《项目管理》期末考试试题
一、名词解释(5×3=15)
1.项目
2.需求建议书
3.项目生命周期
4.工作分解结构
5.项目风险
二、选择题(10×2=20)
1.项目的“一次性”的含义是指()A.项目持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时候取消
2.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?()A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾
3.下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()A.矩阵组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映
4.项目投资额为5000万元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元;1000万元;2000万元;3000万元,则该项目的静态投资回收期为()A.1年B.3年C.4年D.
3.5年
5.项目计划由()来制定A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目团队6.有关关键路径的正确描述是()A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间
7.有关项目需求建议书的正确表述是()A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求C.项目需求建议书必须是正式的D.以上内容均正确
8.工作分解结构(WBS)的目的是()A.对完成项目所需工作的描述B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少
9.如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为120,这表明你的项目目前状态为()A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内
10.在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是()A.质量检查表可...。