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文本内容:
人力资源课后参考答案第一章
1、为什么说人资部门如今在组织战略规划中所起作用比20年前重要?答;人力资源管理是以行动,个人,全球及未来为导向的人力资源在创造公司持续竞争优势方面有重要作用,组织能够通过一种罕见并且竞争对手难以模仿的方式创造价值开发竞争优势
2、为什么所有经理都与人力资源管理职能以及实施人力资源管理活动和项目有关的结论是正确的?答他们的工作都涉及人力资源管理活动,因为他们对手中的资源有效负责经理们是通过与许多不同的人的不断接触来尝试解决问题,达成决策和防止未来出现困难的小型组织通常没有人资部门,所以运营经理同时负有人资经理的责任
3、全球化如何影响人资管理?文化、人力资本、法律制度、经济制度文化强烈地影响人力资源管理制度的选择一种文化在何种程度上提倡与集体主义相对立的个人主义价值观将对定位于个人主义的人力资源管理制度产生重要的影响不同的国家人力资本的水平是不一样的一个国家的法令、法规很强烈地影响着人力资源管理发达国家由于注重人的健康的投资,其劳动力成本相对也较高,在一些发展中国家由于财力的限制制约着对健康的投资也降低了劳动力的成本
4、为什么人力资源管理职能日益增强并影响着许多组织的决策?人资管理活动包括工作分析,人资管理规划,员工招募甄选激励发展,绩效评估和薪酬,培训和发展,劳资关系,社保健康福利
5、律师医生人力资源管理都是专业人员吗?
6、人资经理在沟通他对公司的利润率方面有哪些困难?答人力资源的贡献主要在帮助组织实现目标,有效利用劳动者技能,提供训练有素积极的员工,使员工自我实现最大化,提供和保持生活质量是雇员满意,这些都不是靠数字能够衡量的指标
7、本书认为皮特*德鲁克“人力资源管理工作不过是档案文员的工作的观点”是错误的在工作中发生了什么变化使他的观点是错误的?答案当人力资源管理战略被融入组织内的时候,人力资源管理有助于阐释公司的人力资源问题并找到解决问题的方法人力资源管理是以行动,个人,全球及未来为向导的人力资源管理已经在越来越多的组织中担当了战略发展规划制定过程中的一个重要角色实际上,人力资源经理现在已被视为“利润中心”,而不是简单的“成品中心”
8、为什么对人力资源管理领域来说明确的沟通人力资源政策是必要的?人力资源管理的责任在于“在尽可能全面...。