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文本内容:
企业行政工作总结范文xx年是某控集团实施“xxx”发展规划的收关之年,也是集团全面总结“xxx”工作成绩,科学谋划“十二五”发展的关键一年一年来,在市委、市政府和市国资委的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取,以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著经营业绩持续保持良好增长态势,截至xx年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团“xxx”规划目标;加强集团发展的战略指引,精心组织、周密部署,开展“十二五”发展规划的研究编制工作;服务首都经济发展大局,重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高
一、集团主要工作
(一)各项经营性指标完成情况良好,利润总额继续保持位居市国资委监管企业前列按照市国资委快报统计口径,截至xx年11月30日,集团实现合并收入
282.6亿元,比上年同期增长
20.5%;实现合并利润总额
25.4亿元,完成市国资委利润总额考核指标
19.5亿元的130%,继续位居市国资委监管企业前列截至xx年11月30日,集团总资产规模
841.3亿元,完成“xxx”规划目标600亿元的
140.2%;企业合并净资产总额
406.2亿元,完成“xxx”规划目标360亿元的
112.8%;经营收入
282.6亿元,完成“xxx”规划目标270亿元的
104.7%;利润总额
25.4亿元,完成“xxx”规划目标22亿元的
115.5%,企业合并净利润
20.9亿元,完成“xxx”规划目标16亿元的
130.6%从总体上看,集团主要经济指标均已全面超额完成“xxx”规划目标
(二)制定“新国企”建设规划,全面深化企业改革,进一步提高科学管理水平一是总结经验,制定新国企发展规划集团自xx年确定新国企建设的工作主题以来,经过三年多的不断推进,逐渐在全系统统一了思想,提高了认识,通过查找差距、明确目标,抓住关键、重点突破,在新国企建设的发展道路上进行了诸多有益的探索和实践由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就,而将是渐进和不断完善的长期任务,因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作通过系统总结xx年以来集团新国企建设取得的成绩和经验,结合集团发展面临的新形势、新问题,研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和基本...。