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文本内容:
开题报告
1、研究背景、概况及意义
1、背景在我国采用人力资源这个概念仅仅是近十年的事,而且主要是在一定专业范围内,如经济管理理论界、企业管理实践界等受西方管理影响较大的高层人士中国内专家认为,人力资源已成为反映企业竞争力、创造力的一个重要标志,是企业发展的最重要和最宝贵的财产,所以企业必须高度重视人力资源成本的管理与控制,以达到降低成本,提高经济效益的目的人力投资应作为企业的资产计列,在会计报表中也有必要反映企业人力资产的变化情况随着现代企业制度的建立,人力资源管理进入了新阶段越来越多的企业开展了对人力资源成本的监控,但也有不少企业仍然没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识,从而直接影响企业的经济效益和竞争能力,尤其是我国的中小型企业,拥有完整人力资源成本控制的更是少之又少
2、概况我国中小型企业对人力资源成本控制没有足够重视,致使企业人力资源成本长期居高不下,严重影响了企业的经济效益企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上,对人力资源成本管理还未达到共识企业人力资源的投资和开发缺乏系统、持续的规划人力资源成本支出的随意性和盲目性较大,造成人力资源成本浪费严重还存在人才使用上的误区一是人才高消费误区;二是人才凑合使用误区表现在一些需要高素质、高能力人才的工作岗位,采取凑合的方式,降低要求或者随意招聘一些员工,这必然会影响到工作的质量及工作的效率造成人力资源成本成本严重浪费,同时对员工之间的协调性无法实现统一监督,人力资源效能下降,也会造成人力资源成本的隐形浪费
3、意义人力资源成本是用来反映企业为了得到员工的劳动需要付出的一切费用,它可以通过一定的计算方法来加以核算从而达到对它进行控制的目的,使得企业的人力资源投入、产出比达到企业期望的比例,使得企业的发展更加健康可持续所以,对企业的人力资源成本控制进行研究是非常必要的,对企业的经营发展有重要意义而且,人力资源成本控制研究对相关理论研究有重要意义由于,人力资源成本是企业经营成本的重要组成部分,它的研究将在很大程度上影响企业整体成本控制的研究在更深入的探讨中还可以了解到一些有效地激励机制和企业制度
2、国内外研究现状
1、国内研究现状在我国采用人力资源这个概念仅仅是近几年的事,而且主要是在一定专业范围...。