还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
企业班组长培训教学大纲(模板)
一、说明
1、本课程教学基本要求适用于公司在职班组长岗位员工
2、目的理论与实践相结合提升班组长综合能力,提升管理素质
3、目标
(1)掌握本岗位工作职责及素质要求
(2)掌握班组现场管理内容
(3)提升班组务实管理,掌握会议组织及公文写作方法
(4)提升管理素质,了解管理学基本理论知识
4、课程性质和任务本课程是针对班组长提升能力素质的综合性课程,其主要任务是培养班组长职业能力,使之更好的运用在工作当中
5、教学过程中建议多以实际案例分析及实践操作课程进行教学
6、教材自编《如何成为一名优秀的班组长》
二、大纲
1、培训课程内容
(1)企业班组及班组长概述(2学时,讲述法)l班组及班组长在企业中的地位l班组长的基本职责l班组长职业道德建设
(2)班组长现场管理(6学时,讲述法+现岗训练)l班组生产计划的制定及执行l车间5S管理的含义及作用l如何有效执行5S管理l产品质量控制流程及方法l安全生产注意事项
(3)班组务实管理(4学时,讲述法+现岗训练)l生产会议组织l日常公文写作l生产单据填写
(4)基础管理学(3学时,讲述法)l管理学基础理论知识l管理学在企业日常管理中的实际运用方法学时分配表序号内容学时1班组及班组长在企业中的地位12班组长的基本职责
0.53班组长职业道德建设
0.54班组生产计划的制定及执行15车间5S管理的含义及作用16如何有效执行5S管理
1.57产品质量控制流程及方法
1.58安全生产注意事项19生产会议组织110日常公文写作211生产单据填写112管理学基础理论知识113管理学在企业日常管理中的实际运用方法2
(5)考核l笔试考核l撰写心得体会
2、总体课程教学安排每年3月份(生产淡季),计划初定上课时间为3月1日至3月4日课程共计15学时3教学中应注意的问题1)多开展互动教学方式,让学员积极参与2)注重理论与实践相结合 我们都喜欢把日子过成一首诗,温婉,雅致;也喜欢把生活雕琢成一朵花,灿烂,美丽可是,...。