还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
公司优的秀财务工作总结在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作才能相比201X年又迈进了一步回首即将曩昔的这一年,在公司领导及部门司理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢环抱重点展开工作,紧跟公司各项工作安排在核算、治理方面做了应尽的责任为了总结经验,发扬造诣,降服不够,现将201X年的工作做如下简要回首和总结今年的工作可以分以下三个方面
一、费用本钱方面的治理规范了库存资料的核算治理,严格节制资料库存的合理贮备,削减资金占用树立了资料领用制度,转变了本来岂论是否必要、岂论那个部门使用、也岂论购进的数量若干,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱
二、管帐根基工作1认真执行《管帐法》,进一步对财务人员增强财务根基工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化管帐档案的治理等对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类,年底将配合费用进行分摊结转体现部门效益3按规准光阴编制本公司必要的各类类型的财务报表,实时陈诉各项税金在公司的审计及财政税务的反省中,积极共同相关人员工作
三、财务核算与治理工作1正确盘算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导2在重要的工作之余,增强团队扶植,打造一个业务全面,工作热情飞腾的团队作为一个治理者,对部属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分施展他们的主看能动性及工作积极性进步团队的整体素质,建立起开发立异、务实高效的部门新形象新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心奋不顾身,更上一层楼20**年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细要以“细”为动身点,做到过细入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都树立起一套相应的本钱归集并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营范畴,通过行使财务监督职能,拓展财务治理和办事职能,实现财务治理零死角,掘客财务运动的潜在代价固然精细化财务治理是一项极其繁杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要...。