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1.假设某公司的客户服务部门的总成本是560000元,理想产能为1000000分钟,管理人员根据经验估计得出实际产能为理想产能的70%,假设该公司的客户服务部门需要执行处理订单、客户咨询和信用核对三项作业,且处理订单所耗时间为8min/次,共49000次客户咨询50min/次,共2500次信用核对44min/次,共1400次求三项作业的费用(8分)
2.某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统,A产品有关的物流成本资料如下表所示单位产品流通加工标准成本成本项目标准数量标准价格标准成本(元/件)直接材料10kg/件3元/kg30直接人工4h/件4元/h16变动物流服务费用4h/件
1.5元/h6固定物流服务费用4h/件1元/h4单位产品标准成本 56该企业本月流通加工A产品2450件;购入原材料30000kg,实际成本88500元;本月流通加工A产品消耗原材料25500kg;实际耗用工时9750h;应付加工工人工资40000元;实际发生变动物流服务费用15000元;实际发生固定物流服务费用10000元该企业本月流通加工能力11000工时请对企业A产品进行成本差异分析12分
3.下表是某企业计划和实际包装A产品材料费用的各指标因素,分析各因素变动对材料费用的影响程度(10分)指标计划(A0)实际(A1)产品产量1800件2000件单位产品材料消耗8kg7kg单位材料采购成本5元6元材料费用总额72000元84000元
1.单位时间产能成本=560000/1000000×
0.7=
0.8(1分)成本动因率
0.8×8=
6.4元/次(1分)
0.8×50=40元/次(1分)
0.8×44=
35.2元/次(1分)三项作业耗用成本
6.4×49000元=313600元(1分)40×2500元=100000元(1分)
35.2×1400=49280元(1分)总耗用成本462880元(1分)
2、
(1)直接材料成本差异:25500×(88500/30000)-2450×30=1725元(1分)价格差异=25500×(88500/30000-3)=-1275元(1分)用量差异=25500-
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