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公司财务科年终工作总结范文财务科是公司的一个不可或缺的一个部门,他们除了做好工作之外还需要在年终时写工作总结下面是搜集整理的公司财务科年终工作总结范文,欢迎阅读更多资讯请继续关注年终工作总结栏目!公司财务科年终工作总结201x年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局公司职能部门的业务指导下,以年初局公司提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理版权所有中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将201x年财务工作开展情况汇报
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识今年,市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平几年来,市局公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方...。