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关于生产技术部工作总结20xx年在紧张和忙碌中过去了回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们华昌公司明年会更好在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索,克服了客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品,涂布从10月份试机开始,截至12月27日,共计生产胶皮5700支,除去停机待料时间,平均每台机每班生产30支以上分条10月份开始共计生产100500箱在完成上述产量的同时,我们生产技术部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标在这20xx年里公司投入资金购置了两台涂布设备,为产品的产量和质量提供了有力的保证,虽然设备都是新设备,故障率较高但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、设备进行定期检修保养,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理但是在11月份仍然发生了冼传富、吴兵勋,吕祥斌因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行...。