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文本内容:
建筑工程项目管理考试题库
一、填空题
1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征
2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到业主(建设单位)承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体
3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性
4.工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段
5.工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分
6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段
8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织
8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式
9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种
10.流水施工参数主要包括工艺参数、空间参数、时间参数三种
11.常用的流水节拍的确定方法有定额计算法、工期计算法、经验估算法三种
12.施工项目进度计划的表示方法横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种
13.施工项目进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等
14.常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划
15.施工项目质量控制过程可以划分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段
16.施工项目现场质量检查目测法包括看、摸、敲、照;靠、吊、量、套、、;
17.施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目
18.施工项目成本计划表主要包括.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等
19.施工项目成本分析的基本方法有比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法
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