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文本内容:
医院后勤部门工作总结5篇尊敬的各位领导后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节,是项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心’’的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进石后与医疗同步发展在本年度里,在院办的领导下,我科室职极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习,提高自身思想认识服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在一些问题,例如,还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的具体方案及实施细则以上是我科室今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功,还需要努力在我科,还存在很多弱点和不足.比较明显的是工作计划性和主动性不强,平时不够这些都需要在以后的工作中加以改进为此,我科室将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案
二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出努力
三、实施节能减排细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费
四、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步后勤工作是繁杂沉重的,涉及面广,影响范围大但在后勤工作又是必不可少的至关重要的但我相信,通过我科室全体同仁共同的努力,我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩20XX年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,充分发挥了领导管理和组织协调能力,调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务现回顾总结如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平...。