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文本内容:
学校第四季度工作总结模板
一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处.
1、制度上的1采取新举措,实行岗位量化考核为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核2出台新办法,实行重点工作周调度我们将全年各口各专业工作,汇总成《20XX年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报
2、管理上的1精细化管理上的突破在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩2准军事化管理上的突破一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》二是制定了《准军事化管理手册》,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求而二下季度工作打算本季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,为此将重点抓好以下几项工作一是抓好经济效益在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训二是搞好软硬件建设不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平三是执行好准军事化管理按照准军事化管理细则严格执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我...。