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现代项目管理
(30446)项目管理复习大纲及参考答案
一、选择填空题1.项目预算在下列那个阶段投入最大?(B)项目计划执行阶段2.项目计划应下发给(D)沟通管理计划中所确定的人员
3.领导和管理对项目来说都非常重要关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是(A)确定管理方向,组织和激励他人努力工作4.问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?(B)确定问题并作出决策5.对项目来说“临时”的意思是(B)每个项目都有确定的开始和结束点6.下列各项中属于项目计划约束条件的是(C)事先确定的预算7.目标管理不涉及下列哪些内容(D)为项目成员建立具体的职业途径8.从项目中学到的经验是有意义的,因为它(B)显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由9.工作结果是(A)为完成项目所进行的各项工作活动的结果10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?(C)范围说明书11.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是(B)实用12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是(A)矩阵13.产生变更需要的原因可能是(D)项目范围界定中的错误与遗漏14.工作包是(A)一项WBS最低层的交付工作15.在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于(D)决定项目是否应进入下一阶段16.选派项目经理的理想时间是(A)在项目的启动阶段17.下列各项不是项目选择办法的是(C)专家判断18.范围报告书(B)包括对项目的假设和约束条件的说明19.引起项目发生变更的三个主要原因是(C)对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性?(A)构思阶段21.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用(A)所有项目,不论大小22.项目失败的主要原因是(D)组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当23.里程碑不是(C)因资金或时间...。