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企业文化与企业管理关系分析 一个好的企业文化也是一种和谐完善工作环境的构建,让员工能够主动积极热情的投入工作,让员工主动自觉的遵守企业内部的规章制度,自觉规范自己的行为以下是yjbys小编为您整理的企业文化与企业管理关系分析,希望您能喜欢 摘要在二十一世纪经济全球化迅速发展的今天,对企业文化和企业管理建设提出了新的要求,企业文化是一个企业生存和持久发展的文化软实力,也是维护企业在管理方面协调稳定发展的重要文化保障,企业文化和企业管理二者相互融合,相互促进本文在分析企业文化和管理的含义基础上,深入研究了二者的关系和协调融合的策略 关键词企业文化;企业管理
一、企业文化的内涵 一个企业在生存和发展的整个过程中会逐步形成自己企业的文化定位和独特的企业价值体系,以及企业发展过程中形成的基本规范和长久的一个发展目标在一个企业发展壮大的过程中,企业文化对企业的员工具有重要影响,员工在企业文化和目标的指引下共同努力,从而打造和谐团结的企业文化发展氛围从简单方向来讲企业文化主要就是一个明确的方向牌,员工从中明确如何更加适应工作需要,完善工作,了解企业发展的宏观目标和长久计划 并且一个好的企业文化也是一种和谐完善工作环境的构建,让员工能够主动积极热情的投入工作,让员工主动自觉的遵守企业内部的规章制度,自觉规范自己的行为,经过长久的习惯培养让员工的行为和观念与目标都与企业发展的大目标保持和谐一致,这种良好习惯的培养就是企业文化发挥思维导向作用的重要体现 企业文化属于一个企业的文化软实力,在企业管理中起到重要的影响和推动作用,企业文化的构建一定要做到以人为本,核心的目标就是通过企业文化发挥激励和带动员工投入工作的作用,以一线企业工作人员为管理的主体,重视和发挥企业员工的主观能动性,整体提升企业员工的工作效率和员工价值,用企业员工的进步同时促进企业文化的建立和发展企业文化的主要目的就是发挥指导作用,为了解决企业目标和企业发展方向等问题构建的一个整体的企业发展信念 各个企业发展的过程中都会逐渐形成鲜明的发展特色,企业发展必须与时俱进,开拓创新,在企业的不同发展时期不断总结实践,不断添加富有生命力和创造力的内容企业文化与企业...。