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我国建筑经济管理中存在的问题及应对措施 做好建筑的经济管理工作,是推动和保障工程有序进行的重要手段,那么,我国建筑经济管理中存在哪些问题呢 前言 在市场经济的大环境下,建筑业得到了快速发展,使得建筑工程有了更多的发展,而随着时代和社会的发展,建筑工程的内容也在不断的与时俱进,而建筑质量的好坏与建筑的管理和制度的制约有着非常必然的联系在建筑工程管理非常广泛的内容中,管理环节以及所涉及到的内容也在不断变化,因此要根据这个管理过程中存在的问题展开工作,并采取有效的措施来真正实现对我国建筑工程管理行业的完善并推动其发展
1.在建筑工程的经济管理发展中存在的问题
1.1建筑施工的施工团队素质参差不齐 建筑经济管理要求对建筑相关的专业性知识有非常全面的学习和积累,并具有在建筑施工中的实际管理经验,与此同时还要在经济管理领域和法律领域有相关要求的业务工作内容,只有达到以上这些条件,才能算作是建筑经济管理发展中符合要求的综合性实用人才而在目前的建筑经济管理中,对其人员团队建设的要求上还没有提出明确的标准,导致在建筑经济管理中的人员组成参差不齐
1.2缺乏对建筑经济管理的成本控制 在经济管理中,没有做好人员安排,所以工程的成本支出过大,相关管理人员没有对现场进行有序的管理,而且调配方法也有所欠缺,所以导致各岗位的人员作用发挥落实不到实处这就导致部分工作人员在工程现场无事可做,给整个工作环境带来消极且机构混乱的现象,再加上材料在成本上也没有有效的控制在工程管理中,对材料的管理是基本,虽然部分企业已经采取了措施来加强对工程材料采购的管理与约束,但并没有从根本上解决问题,很多材料的质量档次多种多样,其涉及到的成本和价格之间形成了巨大的成本问题在加上对工程现场材料的管理没有规范性,导致材料的存放、使用造成混乱致使对材料的浪费现象比较严重
1.3缺乏有效的质量和安全管理 在部分工程建筑的过程中,没有有效的质量管理制度的构建和制约,各建筑管理部门的管理工作没有起到相应的作用,而且一旦出现质量管理方面的问题,各部门或者人员就开始各种否认和推卸责任,认为与其没有任何关系所以从这方面来讲,必须加强人员的工程管理的质量意识,...。