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12页搞定商业计划书下面是为大家整理的12页搞定商业计划书,大家一起学起来吧!如果你要找的VC不是你的姑夫、姨夫、二大爷,而是一个从未谋面的陌生人,那你就需要一份有分量的商业计划书所谓的分量,不是印刷精美,不是包装花哨,唯一的评判标准,就是能让你从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出这当然不容易但你必须正视这个现实,因为僧多粥少,钱永远是不够用的可惜,有太多的创业者过于自信,总认为凭着一腔热情,凭着一个美妙的故事,凭着电梯里与VC的偶遇,就能搞定他们,忽悠到白花花的银子我不是投资人,但我是一个创业者,我们的“二兔邮包”项目也成功拿到过投资我没有太多的花言巧语,只想用自己的经历,跟大家分享一些最直白的经验我个人感觉,一份商业计划书,无非是要写清楚三大要素你是谁,你要做什么,你怎么做如果要把这三大要素换成看起来更专业一点的词语的话,那就是核心团队,商业模式,运营规划如果VC对你列出的这三点都非常有兴趣,那恭喜你,你已经敲开了VC的大门接下来,请你拿出更实在的东西,去证实你的话现在,需要解决的是,如何简洁实用地将这三点阐述清楚如果你喜欢用PPT来表现,我的建议是,用12页就可以搞定一份商业计划书既庄重,又简洁,而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字,也许能给你带来意想不到的好运【第1页】当然是封面请郑重地用大字写出你的项目名称【第2页】一句话概括这一页非常重要所谓的一句话概括,就是用高度凝练的语言,分别用一句话来讲清楚你的项目,相当于一份浓缩版的商业计划书这些描述至少包括8项内容
1、产品与服务,即商业模式;
2、创新定位;
3、市场空间;
4、竞争优势;
5、梦幻团队;
6、盈利预期;
7、融资规划;
8、资金用途所有这些内容,都需要用一句话来阐述投资人的时间很宝贵的,看了这一页,有兴趣他就会继续认真地看下去,没兴趣就互不浪费时间了如果你没有一句话概括的本事,那也许说明你的项目还有问题,最好再认真想想吧【第3页】产品与服务就是你的商业模式,你的公司怎么赚钱,你提供了一个什么样的产品,你解决了人们的什么问题,你填补了什么样的市场空白真正好的商业模式一定是能为用户提供有价值的产品,能实实在在的解决用户的问题不要给我说,你的模式很复杂,一般人理解不了如果真是那样的话,不能说用户笨,只能说你太傻因为再复杂的...。