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创业计划书方案范文
一、市场分析对于市场分析肯定是少不了的,长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%20XX年,国内消费者对浴霸认同度达82%市场空间巨大浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20XX年销售额为
2.6亿元,市场分额第一目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM自主研发能力不强我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络
二、目标的制定我们的目标是,在几年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20XX年达到500万销售额,几年内达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10-15万元;各种认证,许可证,商标5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等10万元;房租水电费,人员工资半年15万元;参加展会,广告费10万元;小批量生产成本5000件20--25万元;周转资金20万元合计100万元
四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设...。