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文本内容:
学年度第一学期学校的工作计划按县局和乡教育组的工作部署,本学期我校以提高领导和教师的政治、业务素质为核心;以教学为中心;以培养学生良好习惯为目的;以深入抓好学校常规管理为切入点;向教师素质要质量、向管理要质量、向学生良好习惯要质量使教师在平等、竞争、向上的工作环境中展示着自己的才能,实现着自己的价值;使学生在书香校园中尽情得体验着学习的快乐,感悟着自己的未来本学期我校抓实了以下几方面的工作
一、干部队伍建设
1、作为学校的领导干部,要看清教育发展的新形势、新要求,要清醒的认识到不学习就意味着落后要适应现代教育就要树立终身学习的思想,工作中要养成勤学习、勤记录、勤思考、勤练笔的习惯,在学习中结合教育实践记录下自己的所思、所想、所悟,从而不断提高自己的管理水平和业务水平,使自己真正成为教育的内行人,为学校的教育发展把好脉,为教师的教学把好关本学期仍延续我校以前几年的做法,领导干部同教师一样每周交一篇学校统一规定学习内容的学习作业;并完成教育组下达的学习任务每位领导干部本学期分别从不同学科的业务内容、班级管理方面做了两次业务讲座全体领导干部做到俯下身子抓教学、务教学并做到管住自己的腿,不随意外出;管住自己的嘴,不陪吃陪喝、不在背后议论他人的是非,工作期间不喝酒并在校园内做到了两勤,即腿勤、嘴勤每天按照自己得分工做到“三巡、两看、一查访”,即早晨到校巡视、课间巡视、放学后巡视要巡视校园、教室和学校的各个角落;看师生一天的动态、看教师的教案、课堂教学和学生作业;查访在巡视和查看中发现的问题,并及时解决班子成员每天一次碰头会商谈一天中“三巡、两看、一查访”发现问题的解决办法,及时沟通情况,为第二天工作的布置提供依据和保障领导班子成员团结协作,相互理解,相互支持,共谋学校发展大计关心教师工作和生活,积极为教师排忧解难、释惑
2、领导干部要在生活上关心教师;工作上支持教师;思想上鼓励教师做到教师的大事小情必到、有困难必帮、有问题必管使教师真正感到了学校是一个团结协作的集体,是温暖的家,增强教师的凝聚力和战斗力,消除教师工作中的心情不顺、风气不正、出工不出力的消极情绪,做到爱中有严,严中有爱,让教师在和谐、友好、团结、竞争的气氛中愉悦的工作,提高工作效率
二、教师队伍建设我校教师队伍的现状分析新分教师及年轻教师工作热情高,思想动力...。