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文本内容:
新学年第一期学校的工作计划以党的xx大精神为指导,以“办好人民满意的教育”为目标,以科学发展观统领全局,以教育教学工作为中心,以教育科研为主体,立足现实基础,创新发展模式,深化教育改革,优化管理机制,提升管理内涵,提高教育质量,促进学生全面发展和健康成长,切实办好人民满意的教育主要目标
1、学生巩固率100%,语、数合格率低、中、高年级分别达97%、95%、96%以上,优秀率达55%以上英语、微机合格率达95%以上,优秀率达52%以上
2、落实XX年工作任务,完善管理制度,推进精细化管理,落实绩效工资考核分配办法,狠抓教学常规,促进教育教学质量的再提升
3、强化教师队伍建设,提高整体素质,创建学习型、创新型、研究型师资队伍
4、改善薄弱学校,优化教育资源配置,推进教育均衡发展
5、加强校园文化建设,营造良好的教育氛围
6、加强学校安全管理,维护安全稳定构建和谐校园工作任务和措施
一、树立“育人为本,德育为先”理念,强化职业道德建设
1、坚持每周二小时的政治学习,建立政治理论学习档案每月做好一次教师的思想素质考评并记录入案牢固树立“育人为本、德育为先”观念,加强职业道德教育,努力培养一支高素质的教师队伍尤其是班主任队伍
2、班主任要认真践行班级管理理论,每月撰写一篇教育案例,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文各班主任必须经常与学生家长保持联系,按要求召开家长会,资料要归档
3、重视校园文化建设,开展丰富多彩的德育活动,校训“三风”、学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站要有计划地开展活动,提升校园文化,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境
4、开展以思想政治教育、法制纪律教育、爱岗敬业教育、为人师表教育为主要内容的职业道德教育,使广大教育工作者热爱教育事业、热爱学生,树立教书育人和敬业奉献精神完善教师职业道德考核制度,把师德师风教育纳入学校常规管理之中
二、完善管理制度,规范办学行为,实施精细化管理以绩效工资实施为契机,强化制度管理,注重质量评估,把常规管理和目标管理落到实处,促进学校工作再创新局面
1、进一步修订学校管理制度,改革考核评价办法,根据不同的岗位特点提出明确的目标要求,坚持过程检查和期终全面考核相结合的办法,加大绩效考核力度,拉大绩效工资分配档次,调动教师工作积极性
2、加强...。