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浅析机械制造业的成本管理论文 摘要随着我国经济的快速发展,我国制造业得到了快速发展建设事业的规模越来越大,在制造业企业中,成本管理是整个企业管理的关键环节随着市场经济的发展,我国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战,因此,对制造业成本管理进行研究具有重要意义 关键词机械制造业成本管理精细化
1.机械制造业成本管理存在的问题与挑战 机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装,成为产品,使其增值它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车、造船、飞行器、机车、日用器具等等
1.1机械制造业成本管理中存在的主要问题
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1.1生产计划控制模式落后 尚未实施ERP的机械制造企业几乎100%采用台套计划的方式即以产品最长生产周期作为构成产品各种物料的采购提前期和生产提前期过分夸大的提前期是造成库存和在制品储备高,流动资金占用大的根本原因生产计划与采购计划脱节,零件成套水平差,不能准时交货或者用高储备来保交货期距离现代管理方法物料需求计划MRP、准时生产JIT、供应商管库房VMI、同步生产相差甚远
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1.2信息分散、不及时、不准确、不共享 制造业产、供、销、人、财、物是一个有机的整体,他们之间存在大量信息交换然而人工管理信息分散、缺乏完善的基础数据,信息分散、不及时、不准确、不共享、大大影响管理决策的科学性
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1.3缺乏标准化 制造业缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理,管理的优劣因人而异尽管很多企业通过ISO9001制定了一系列的程序文件,但执行的效果可因企业和管理者而异最后是成本控制还停留在成本核算上,要求企业有先进的管理手段和信息化管理系统,但是许多企业还不具备这些条件,造成成本核算不及时,不准确,缺乏参考价值,更谈不上成本控制
1.2机械制造业成本管理面临的挑战 中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验但是随着世界经济一体化的形成,由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,中国企业面...。