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武夷学院实验报告课程名称企业经营沙盘模拟实验名称企业经营沙盘模拟实验班级09国贸1班指导教师郭向东实验室同文2-304实验日期2012-5-21至2012-5-25商学院姓名姚焰峰班级09国贸1班学号20094071019小组序号U04实验地点同文2-304实验时间2012-5-21至2012-5-25实验项目名称企业经营沙盘模拟实验学时
362.实验目的在模拟环境下进行公司管理及经营,不断地将自己所学的理论知识融入其中,在实践中完善知识体系,培养制定策略、分析解决问题能力,交流能力,合作能力,熟悉公司的运营流程,体验团队合作在现实中的重要性
3.实验内容通过ERP系统,在模拟的环境下进行模拟的公司经营,使个成员都能了解到自己所扮演角色的职责及其所需承担的责任将所学知识在模拟中实践,提高了各方面的能力通过成员之间的协作,深刻体会到团队合作的力量,将公司经营好
4.实验过程及步骤各小组进行经营竞争,一组代表一个模拟公司,一个小组分配4个成员,我们要担任不同的工作职位各代表着CEO、财务部总监、市场营销部总监、生产部总监、采购部总监首先,计划第一年先投资三条生产线,产品研发P
2、P3市场准入开拓全投,ISO资格认证只投资ISO9000,租大厂房一个计划第二年在第二季投入两条全自动生产线,生产P3和P2在第三季两条柔性转产P3,ISOISO900在年末完成认证继续投资国内和亚洲两个市场计划第三年在第一季完工前期投的两条生产线,第二季继续开发一条全自动P2,年末完工完成国内市场的开拓计划第四年在租小厂房一个,研发P1,在第二季投入四条生产线生产P1完成对亚洲市场的开拓计划第五年第一季完成一条生产线,第二季完成三条生产线,共十条生产线继续对国际市场进行开拓6.实验结论及心得实验结论:第一年的经营成果综合管理费用明细表单位百万项目金额备注管理费4行政管理费广告费0维修费0租金5房产转产费0市场准入开拓5本地区域国内亚洲国际ISO资格认证1ISO9000□1SO14000产品研发8P1()P2()P3(...。