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文本内容:
了解什么是述职报告
一、述职报告的种类
1.从时间上分,有临时述职报告、年度述职报告、任期述职报告
2.从内容上分,有综合述职报告、专题或单项述职报告3.从报告者来分,有个人述职报告、工作集体或领导班子述职报告
4.从报告制度上分,有定期例行性述职报告、不定期指令性述职报告、个人或集体的应急述职报告
二、述职报告的特点1.论述的确定性述职有一个标准,那就是岗位职责及一定时期的目标、任务这个标准是既定的、明确的、具体可循的
2.实绩的呈现性述职,主要应写本人在工作岗位上为国家和人民干了哪些工作,做出了哪些贡献,结果怎样不仅要有定性分析,而且要做出较准确的定量分析为此,必须联系自己在岗工作的实践,把工作实绩及经验教训、看法、建议等内容表述清楚,并给予恰当的自我评价
三、述职报告的结构、写法述职报告一般由标题、称谓、正文、署名和日期几部分组成1.标题述职报告的标题有四种形式第一种由时间和文种构成,如《1993年度述职报告》第二种由内容和文种构成,如《关于校庆90周年准备工作情况的报告》第三种只写文种“述职报告”第四种是文章式标题,如例文2.称谓在标题下顶格写接受述职者的称谓3.正文由开头、主体和结尾三部分组成开头写明述职的时限、范围及对任职的总体自我评价主体在这部分,述职者要阐述自己是如何履行职责的一般要写明以下几点第一,基本情况要写明述职者履行职责的依据(如政策、法律等),工作的背景和基本情况第二,成绩和缺点这是述职报告的重点部分要写明取得了哪些主要成绩,怎么取得的;存在哪些缺点和不足,怎样产生的,给工作造成了哪些不良影响等第三,经验和教训主要是总结在决策思想、工作方法等方面的成绩得失说明经过实践检验,证明哪些是正确的,哪些是错误的或不完善的陈述要特别注意摆正领导和群众、上级和下级、个人和组织的关系第四,今后工作的设想要对主管的工作提出完备的、切实可行的计划,以征求群众意见,集中群众智慧,实现决策民主结尾结尾部分述职者应回答是否称职问题,同时还要表明自己的愿望与态度是否有意连任,请求上级或职工严格审查评议、批评帮助等
4.署名和日期均写在正文右下方有的述职报告,署名写在标题下
四、述职报告的写作要求
1.要如实地反映情况,既不夸大成绩,也不回避缺点
2.要突...。