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在经济全球化不断发展的今天,国内各企业与国际化市场逐渐接轨,并从中得到了更为广阔的发展平台为了能够在当前的国内外经济形势下实现自身的持续平稳发展,各企业必须确保自身实力的不断增强,而优化企业管理机制,提升管理水平则是十分重要的途径之一然而由于国内部分企业发展起步晚,对管理模式重视程度低,导致其在企业管理方面目前仍存在着一系列的问题,影响了企业的进步与发展本文即就目前国内企业管理方面存在的一系列问题作出简要阐述,并针对这些问题提出了相应的应对措施
1、引言企业要发展,则其自身实力及综合竞争力必须不断增强在目前全球经济的发展模式之下,发展企业综合实力的必经之路之一即是企业管理水平的提升,这一途径既适用于国有企业,同时也适用于当前正蓬勃发展的广大非公制企业企业管理所涉及的内容是十分广泛的,既涵盖了企业的生产、营销、财务管理,同时也囊括了企业的采购、人力、计划等诸多方面可以说,企业管理在企业发展的方方面面均有着十分重要的意义,在企业的各类生产、经营活动间发挥着组织、协调、调控的综合作用优秀的企业管理不但能够帮助企业在现有经营模式上得到平稳、高效的发展,同时还可以帮助企业吸纳更多的优秀人才、先进思想,从而帮助企业开拓更加广阔的进步空间然而,由于国内大部分企业普遍起步较晚,管理投入不足,因此在企业管理方面普遍存在着一系列问题,如何发现、分析这些问题,并提出合理的应对措施,是当前国内企业管理领域所面临的一项重要课题
2、当前企业管理存在的问题
2.1企业管理规范性不足,管理模式不科学目前,在我国各企业间并未形成一套程式性的企业管理模式,这一现状在为不同企业提供了自我管理的广阔发展空间的同时,也使得一些不科学的企业管理理念逐渐形成这些错误的企管模式的长期存在对于企业的发展无疑会形成阻碍企业管理中的错误理念通常表现为两种模式一种是企业的经营者思想过于保守,不能够根据市场的变化情况及时调整企业管理方式,导致企业始终延续旧有的运行状态,企业管理仅仅停留在例如财务账薄管理、薪资奖金结算等表层工作同时,这些企业又普遍存在着过分依赖老资历工作者,不能够积极吸引新型人才,导致企业经营理念长期得不到更新,企业管理模式陈旧,问题重重另一种不恰当的企管理念则表现为过于激进的学习发达国家管理模式而忽略了本国国情,这一现象通常出...。