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文本内容:
有关3月份总结4月份计划三月份主要做了以下工作
1、组织实施了8101副面旧综采液压支架的修复和安装工作,保证了安装设备和材料的及时到位,顺利完成了综采工作面的设备安装和试生产
2、组织实施了机运局部会战亲自编制了机运会战项目和实施细则,对主运系统、猴车运输、13煤运输、8煤供电进行了彻底整改,取得了一定效果,特别是确立了以后的工作标准要求和思路,为下一步的机运工作明确了指导思想
3、组织对4月份生产及安装材料计划的详细编制,基本保证了生产和安装的正常进行
4、组织对地面设备材料存放的规范和彻底,目前已取得初步成效,此项工作目前正继续进行,预计15日前,地面设备材料存放混乱的局面可得到基本解决
5、对地面高低压供电进行了详细规划,准备在4月份实施
6、对矿井材料管理进行了初步规范,按照矿要求严格审查,精细划分,确保了材料消耗不超标
7、督促机电科、运输科加强机电运输管理,基本保证了生产的正常进行4月份工作计划
1、继续组织地面设备材料存放,确保15日前完成整改任务
2、组织完成地面标准化灯房建设
3、进一步梳理矿井材料管理,使之进一步规范
4、进一步梳理矿井联合试运转安装项目,尽快推动单项工程认证工作
5、大力推动地面
3.5m绞车、地面生产系统、井下中央变电所、水泵房、副斜井跑车防护装置、地面压风机、主皮带横撕监控保护装置等安装项目的进度,确保主体工程完成
6、规范矿井供电管理,完成供电考核设计及运作流程
7、进一步推动主井运输系统、地面35Kv变电所、井下8煤变电所、矿灯房精品亮点工程建设
8、组织落实4201综采工作面设备材料的准备及相关安装事宜
9、完善机运组织架构,使之高效有序运行李振跃20xx-4-420xx年3月工作总结
1、组织并协调各参建单位完成节能、消防、人防、档案等专项验收资料及现场验收意见整改回复
2、配合并协调各参加单位完成规划、联合、五方验收等综合验收事项及现场验收意见整改回复
3、组织监理及总分包单位进行完工销项检查(含3/17日集团检查),就各项质量整改问题、收尾甩项施工下发联系单,要求以点带面逐项完成,并上报监理及工程部现场复核、销项
4、配合管委会筹办广告大会会议准备,协调落实各参建单位完成会前整改事项及会中保障任务;
5、组织物业、监理及总分包单位进行A2#楼交楼验收,跟踪...。