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中学校长全年履职报告中学校长全年履职报告尊敬的各位领导,各位同行岁末年初,我们再次聚在一起,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情感谢教育局为我们搭建了这样一个平台xx年是我到中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长四年是可以做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已而我在的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧我深深认识到,我不仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自己是否具有领导才能让曾经对我寄予厚望的领导失望了即将过去的xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫下面,我从三个方面陈述我一年的工作
一、一年来所做的主要工作1,学习充电今年3月,我参加了常德市首届校长高级研修班的学习,并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击最大的感触,是邯郸人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试那种做大教育的氛围特别诱人他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,但是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定邯郸市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”市教育局在xx年1号文件中提出“强力提师能,创建新课堂”的口号启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的老师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”不允许犹豫观望教育局用他们一贯的铁腕手段,把每个校长,把每个老师推进改革的洪流之中在邯郸的每一天,我都会因为一些小事而感动,我把这些感受记下来,写成了系列邯郸日记,发在网上,受到很多网友的好评2,构建充满生活情趣的德育学校德育是学校教育的灵魂德育不能光靠说教,孩子们的成长需要故事,要使德育回归到日常生活中来我们把今年3月定为感恩教育月,用一个月的时间开展了...。