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药店述职报告格式述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述下面就是的药店述职报告格式,一起来看一下吧我院开展了药店管理社会化改革--药店托管五年来,在县委、政府及有关部门的关心支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药店托管改革的尝试,达到了预期的目的现合同期限已满,特将五年药店托管改革情况作如下总结
一、我院药店托管改革的历史背景进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之考试大收集风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处XX年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演药品商人,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难在财政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中,我们想到了改革在科学发展观思想的指导下,医院领导班子解放思想抓管理,脚踏实地搞改革,深刻理解发展才是硬道理的内涵同时,多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在十五期间展开,其中,药店托管改革就是今天医院翻天覆地变化不可缺少的坚强后盾
二、慎重起步,规范托管XX年4月15日经过公开招投标,有5家公司参与竞争谈判最后,云南省药品科技开发经营公司中标XX年4月26日举行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正托管期限为五年,从XX年4月26日起至XX年4月26日止
三、托管有目标,三赢变四赢我院实施药店托管改革的目标,从三赢设想开始,最后达到四赢目标圆满结束最初提出三赢的目标是,患者受益、医院发展、公司得利即通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满足临床用药,减少成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠通过实施三年后,云南省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分肯定了我院药店托管改革的成绩,认为不仅仅是三赢,还要加一赢,即有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风回顾五年药店托管改革,已到了预期改革的目标
四、医院实现跨越发展,药店托管举足轻重XX年2月20日,在五届三次职工代表大会上,我们就提出了医院发展的宏伟蓝图,即在十五期间,要率先在州内县级医院中实现人才一...。