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文本内容:
煤矿一季度工作总结一季度××煤矿按照××分子公司党委指示精神,致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化,充分发挥思想政治工作优势,助推企业安全发展,为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障
一、安全生产创出好水平一季度在全矿上下的共同努力下,实现无重伤以上事故,轻伤事故,较上年同期大幅度下降全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下,不断加大生产组织力度,超前准备生产,狠抓正规循环,积极引进先进工艺,在困难条件下稳定了生产规模,实现超产、超掘一季度生产原煤264986吨,超计划34986吨,总进尺完成14645米,超计划4396米,开拓进尺2337米超计划570米,补喷巷道12347米,创造历史同期最好水平一季度××煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针,加大接续调整工作力度,用奖励制度激发一线员工工作热情,对于全岩超过100米,半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励,其中达到上限标准每超一米的奖励200元,1至3月份全矿发放奖励资金
11.23万元,其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到
3.4万元的奖励此外,应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措,开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河,70001队创造了月进124米的好成绩,并成功承办了公司现场会
二、党建工作创新发展为了进一步提高党建科学化水平,××矿党委认真开展党委课题项目创新工作,并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》,全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组五个项目组实行项目组长负责制,定期完成项目创新内容,对于完成效果好、取得实效的矿党委给予2000~5000元的奖励,否则给予相应的处罚五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任为党委课题项目创新提供了组织保证矿组织部按照上级主管部门的要求,认真开展干部考核工作,建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案,并积极开展段队支部建设,新成立了18个采掘党支部,使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥与此同时加大了班段长的管理...。